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        白云山星群公司于2025年7月成功舉辦2025年度數(shù)字化轉型領導力專項培訓活動。此次培訓以提升中高層管理干部數(shù)字素養(yǎng)與領導能力為核心目標，為推進企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略實施提供堅實人才支撐，有力促進企業(yè)高質量發(fā)展進程。培訓歷時四天，共計組織70名公司中高層管理人員及中青年干部參訓，課程內容系統(tǒng)涵蓋前沿理論知識、實踐應用技能及團隊建設要素，通過科學化、實戰(zhàn)化的教學體系，著力培育面向新時代的數(shù)字化領航能力，充分展現(xiàn)星群藥業(yè)堅持人才強企戰(zhàn)略、以創(chuàng)新驅動發(fā)展的戰(zhàn)略定力，在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型大潮中勇?lián)姑?、奮勇爭先的企業(yè)擔當。

        在開班儀式上，暨南大學公共管理學院行政副院長謝煊發(fā)表了致辭，他強調指出：“數(shù)字化轉型是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路”，并結合公共管理案例，深入剖析了組織變革的路徑。緊接著，白云山星群公司黨委副書記、總經(jīng)理賀慶發(fā)表了講話，他號召學員們“學以致用，打破思維壁壘”，以空杯心態(tài)投入到學習中，將培訓成果轉化為推動公司創(chuàng)新的實際行動。謝院長和賀總的發(fā)言引起了學員們的強烈共鳴，為培訓工作奠定了務實的基調。

（白云山星群公司黨委副書記、總經(jīng)理賀慶講話）

       本次培訓課程設計科學且系統(tǒng)，集中于六大核心主題：《破除壁壘，打破部門墻——基于管理/行為風格的溝通與協(xié)作》，通過行為風格分析工具，助力學員提升跨部門協(xié)作效率，降低內部消耗；《AI賦能職場辦公效率提升——基于DEEPSEEK的AI認知與應用》，深入闡釋人工智能技術如何改善文檔處理、數(shù)據(jù)分析和決策支持，實現(xiàn)辦公智能化；《新質生產(chǎn)力與高質量發(fā)展》，結合經(jīng)濟形勢和行業(yè)案例，探討創(chuàng)新驅動與綠色發(fā)展的融合路徑；《醫(yī)藥電商行業(yè)的發(fā)展與趨勢分析》，解析政策導向、市場格局與數(shù)字化轉型機遇；《GMP合規(guī)管理關鍵要點與風險防控》，強化產(chǎn)品質量與合規(guī)意識，預防經(jīng)營風險；以及《中央八項規(guī)定精神》，通過廉潔教育鞏固從業(yè)底線。課程采用“理論+實操”模式，包含小組研討、角色扮演和AI工具演練，學員們在互動中深化認知，收獲滿滿。

（投入聽講的中層團隊）

（小組討論環(huán)節(jié)）

（AI應用實操）

       為增進團隊的凝聚力，培訓特別策劃了以“百舸爭流，同‘星’聚力”為主題的龍舟團隊建設活動。在江畔的激烈角逐中，學員們分組協(xié)作、揮槳競渡，深刻體驗了“同舟共濟”的協(xié)作精神。

（白云山星群公司黨委副書記、總經(jīng)理賀慶動員講話）

（團建合照）

（岸上練習環(huán)節(jié)）

（正式比賽環(huán)節(jié)）

        知行合一，方能致遠。星群公司將以此次培訓為契機，鼓勵全體管理干部將所學所悟轉化為推動工作的核心動力，積極擁抱數(shù)字化變革，勇于打破組織壁壘，引領團隊在行業(yè)新一輪競爭中乘風破浪、砥礪前行，共同譜寫企業(yè)高質量發(fā)展的時代新篇章。我們堅信，通過這樣的努力，每位員工都能在個人成長的同時，為公司帶來創(chuàng)新和進步，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)目標的和諧統(tǒng)一。